Em oito anos de gestão, Ir. Evilázio implementou um modelo de gestão ágil e transparente, focado em fortalecer a Universidade como referência nacional e internacional
Foto: Giordano Toldo
Após oito anos na liderança da Administração Superior da PUCRS, o Irmão Evilázio Teixeira, atual reitor da PUCRS, despede-se do cargo com uma trajetória pautada por inovação, coragem e transformação. Em uma solenidade de transição, que será realizada dia 12 de dezembro, o então vice-reitor, Irmão Manuir Mentges, assumirá a reitoria, dando continuidade ao trabalho de fortalecer a Universidade como referência em ensino, pesquisa, inovação, saúde e cultura no Brasil e no mundo.
“Não é um legado, é uma construção compartilhada. É aquilo que conseguimos fazer juntos. Enquanto comunidade, o que fazemos, fazemos juntos”, reflete o Irmão Evilázio, enfatizando a importância do trabalho colaborativo que guiou sua gestão.
Transformação estrutural e acadêmica
Desde o início de seu mandato, o Irmão Evilázio promoveu mudanças estruturais significativas. O primeiro passo foi implementar um modelo de gestão ágil, transparente e compartilhado. Neste plano, houve a reorganização das 22 faculdades em sete escolas (Humanidades, Politécnica, Negócios, Direito, Medicina, Ciências da Saúde e da Vida, e Comunicação, Artes e Design), a otimização de processos e fortalecimento da saúde econômico-financeira da Universidade, e a potencialização dos programas de desenvolvimento para docentes, técnicos e lideranças. O reconhecimento veio através dos anos: a PUCRS conquistou o primeiro lugar no Ranking da Folha de S. Paulo, sendo reconhecida como melhor universidade privada do Brasil, pela 5ª edição consecutiva.
Outro marco foi a criação do Programa PUCRS 360, um movimento de transformação acadêmica focado em quatro pilares:
Trajetória Acadêmica Aberta: flexibilização da jornada universitária com foco em proporcionar maior autonomia aos estudantes com a criação de certificações de estudo.
Educação Integral: preparação dos alunos para um mundo em constante transformação, com ênfase no empreendedorismo e na formação humanista.
Educar pela Pesquisa: consolidação da conexão entre graduação e pós-graduação com programas como o GPG e o G+1.
Campus Repensado: remodelação dos espaços como o Living 360, a Rua da Cultura e a PUCRS Store, promovendo uma atmosfera de integração e criatividade.
Impacto na saúde, cultura e inovação
Durante a pandemia, a Universidade remodelou o Parque Esportivo, ampliou estruturas voltadas à saúde, como o Instituto do Cérebro da PUCRS (InsCer), com o desenvolvimento do Centro de Inovação em Terapias Avançadas (CITA), fortalecendo o cuidado integral e a promoção da vida.
Além disso, com a PUCRS Cultura, a Universidade se tornou um polo de expressão artística, com eventos que atraem milhares de pessoas e reafirmam o compromisso da PUCRS com a valorização da cultura.
“Pulsamos cultura para toda a comunidade e nos tornamos um polo cultural do Estado, dando espaço e voz para todos os tipos de arte, fortalecendo a cena artística regional e nacional, estampadas nas paredes dos nossos prédios e na história daqueles que são símbolo da cultura do nosso país”, ressalta Irmão Evilázio, ao relembrar o projeto Galeria a Céu Aberto, projeto de intervenções de arte urbana no Campus.
Na inovação, a PUCRS se destacou ao lançar cursos alinhados às demandas do futuro, como Inteligência Artificial, Ciências de Dados e Relações Internacionais. Essa visão posicionou a Universidade nos melhores rankings de excelência, consolidando parcerias globais e tornando-se referência em sustentabilidade acadêmica.
Trajetória marcada por coragem e agilidade
Irmão Evilázio acredita que o sucesso de sua gestão foi impulsionado por três valores: atitude, coragem e agilidade. “Para ter atitude, é preciso coragem para tomar decisões. E sem agilidade, o mundo não vai esperar”, afirma. Essa mentalidade permitiu à PUCRS superar desafios como o “apagão” de concluintes do Ensino Médio no Rio Grande do Sul, ampliando o alcance da Universidade para todo o Brasil com um modelo único de ensino digital.
Somente com uma atuação corajosa e ágil, a PUCRS seria capaz de conquistar, em 2024, o selo Great Place to Work (GPTW), que define a Universidade com um excelente lugar para trabalhar.
As áreas de impacto ambiental e social também tiveram destaque na gestão dos últimos anos: em 2024, a Universidade inaugurou primeiro equipamento que realiza captura direta de CO₂ na América Latina, com capacidade de remover 300 toneladas de CO₂ anualmente. Além disso, nos últimos anos, foi lançado uma série de programas de incentivo à educação e à diversidade, como o Programa Somar, voltado para a inclusão de pessoas com deficiência na Universidade, e os programas Raízes e Sementes, que concedem bolsas integrais de graduação para pessoas pretas, pardas e indígenas e pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica.
“Nesses oito anos, o mundo precisou de nós. Em meio a uma pandemia global e crise climática que marcaram nossa história, fomos provocados a dar respostas ágeis, unidos em comunidade para mostrar a relevância e força de nossa atuação. Mobilizamos pessoas. Fomos criativos e incansáveis. Trabalhamos juntos com consistência, coerência, simplicidade. E não apenas sonhamos sonhos audaciosos; tivemos a coragem de transformá-los em realidade. Ou melhor, em impacto”, reforça o reitor.
Um futuro promissor
Com a continuidade do Ir. Manuir Mentges na liderança da administração superior da Universidade, a PUCRS reforça seu compromisso de enfrentar os desafios do futuro, alinhando excelência acadêmica, inovação e responsabilidade social em sua missão. A transição marca não apenas um novo capítulo institucional, mas também um momento de reflexão e plenitude para o Irmão Evilázio Teixeira, que compartilha sua visão sobre o significado desse encerramento de ciclo.
“Esse sentimento de plenitude e de aprendizado é também um processo de discernimento, de saber a hora de sair de cena e dar espaço para os outros. Nunca me confundi com o cargo de reitor. Uma convicção minha é que o poder externo é sem importância; não te faz melhor nem pior”, reflete o Ir. Evilázio, que vê na decisão um novo momento em sua vida.
Ele também compartilha o legado que deseja deixar: “Gostaria de ser lembrado como uma pessoa bondosa, um homem bom, justo e simples. Pelas decisões que tomei, sempre em prol da comunidade. Mas, principalmente, pelo que permanece: o relacionamento pessoal. Para mim, isso tem a ver com amor compartilhado, não no sentido romântico, mas como uma causa. E o que mais vou me lembrar é de me divertir.”
